Une transition de marque n’est pas une prise de risque, mais bien une opportunité de croissance personnelle.

Écrit par Martin Merlino

Coach de marque (et de ceux qui la font vivre!)

01 Nov 2023

Une transition de marque n’est pas une prise de risque, mais bien une opportunité de croissance personnelle.

Sur tous les fronts (économique, environnemental, social), notre génération découvre un avenir d’une grande incertitude. C’est le cas de toutes les générations de notre humanité me direz-vous… Oui mais non.

Là, on ne parle pas d’un prochain millénaire, ni même d’un prochain siècle, on parle de demain, dans le journal, ou d’après-demain, dans le quotidien de nos enfants.
Cette incertitude lancinante se résume en une affolante question : le prochain cycle de société qui s’entrouvre devant nous apportera-t-il la paix sociale, environnementale et économique aux prochaines générations ? C’est en tout cas la seule question qui me hante en tant que papa de deux immenses garçons de 28 et 29 ans…).

Face à cette situation, que peuvent faire les leaders en situation de pouvoir ?

Et bien chez croizade, nous avons une conviction.
Le monde vous impose d’opérer une transition écoresponsable dans vos façons de faire et d’être… On ne vous demande pas de sauver les baleines mais a minima, de prendre soin de vos collaborateurs et leurs familles, c’est déjà un pas de géant quand il est fait avec cœur.

Mais c’est vrai, vous avez le choix…

Vous pouvez faire semblant d’y aller (on appelle ça du greenwashing)
Vous pouvez faire semblant d’y croire (c’est un bon début)
Ou vous pouvez embarquer, all in (c’est notre recommandation)

Selon votre choix, vos cibles internes et externes réagiront.
Elles pourront vous ignorer, vous encourager, vous soutenir un peu, beaucoup, passionnément ou pas du tout. C’est triste, mais le monde de demain sera encore plus tranchant qu’il ne l’est aujourd’hui…

Alors soyez parmi les premières marques à vous engager réellement dans cette vision renouvelée de votre croissance ; cette vision va l’emporter, à court terme, n’en doutez pas.

Repensez votre modèle. Pas à pas.
Réinventez vos critères de réussite, un à un.
Ayez le courage d’ouvrir la garde, de vous financer une pause, d’ouvrir votre cœur et votre esprit autour d’un travail de repositionnement de marque qui placera l’humain au cœur de vos décisions.

Impliquez et fiertilisez vos équipes autour d’un processus sans tabous ni pudeur.
Faites leur confiance !

Votre vulnérabilité les touchera ;
Votre sens des responsabilités vous honorera ;
Et votre pouvoir d’influence vous surprendra.

Sortez de votre solitude.
Personne ne s’attend à ce que vous ayez réponse à tout.
Partagez vos ressentis, vos doutes, vos aspirations.
Vos collaborateurs vous le rendront de leurs bonnes ondes et de leur envie de réussir POUR vous… et si vous êtes bon et authentique, ils le feront AVEC vous.
On appelle du leadership conscient. Il nourrit les âmes et dilate les pupilles.

Et soyez sans crainte. Une transition n’est pas une prise de risque mais bien une opportunité de croissance personnelle, comme professionnelle.
Le meilleur est à venir.

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